【無料特典】人と組織を激変させる池田メソッド
目次（Contents）
■開校の挨拶
1:27 オープニング
1:32 池田カレッジが目指すもの
1:42 構成内容（CHAPTER-7）
■CHAPTER-1
4:00 人と組織を動かす4つの力
4:23 強制力
5:58 報償力（報酬力）
8:45 専門力
10:12 同一力
■CHAPTER-2
11:58 人が育ち、業績の再現性を具現化する組織の定義
12:29 組織の定義とは
13:20 再現性を有する組織活動の特徴
15:08 池田メソッドの「再現性の法則」とは
■CHAPTER-3
15:36 部下の上司を判断する評価軸
17:57 部下の感情を動かすとは
■CHAPTER-4
18:33 人の成長と組織活動の結果の再現性を担保するモノ
19:17 感情を動かすほどの動機とは
22:45 感情を動かすほどの２つの要件
■CHAPTER-5
22:55 再現性を継続するための経営トップの役割
■CHAPTER-6
24:54 組織運営力は部下の育成を通じて涵養される。
25:10 管理職の立ち位置
■CHAPTER-7
26:15 部下の育成環境を整える知見
26:45 器用/不器用の定義と決定的な違い
29:10 どこを見ればいいのか？
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