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人と組織を激変させる
池田メソッド解説（動画）
「池田メソッド」は、池田幸男が長年の実務経験と数万件に及ぶ企業データーをもとに、無機的な組織を有機的な組織へと変容させる「ロイヤリティー溢れるロールモデル育成プログラム」です。そんな唯一無二のメゾットをより分かりやすくダイジェスト版で無料公開しています。電子テキストと併用してご覧頂くと、より理解が深まる内容となっております。
池田幸男スタートダッシュ
無料カウンセリング（LINE）
組織作りに関するあなたからのご質問に、私池田幸男がLINEの個別メッセージで直接お答えします。「人財教育」「女性部下への接し方」など、組織運営に関する質問をLINEで送ってください。質問は何度でもOKです。私から直接あなたに具体的なアドバイスを贈ります。この機会を利用して、組織運営に関する疑問や悩みを解決してください。
また池田カレッジは「人が組織を織り出し、組織が人を紡ぐ」という理念のもと、後継者の経営目標に対する的確なプログラムもご提供しております。
まずはご挨拶をかねた ビデオメッセージをご覧ください。
講師プロフィール
ヒューマンビジネス池田カレッジ塾長（メイン講師)
池田幸男（いけだ ゆきお）
有限会社ヒューマンビジネス池田事務所 代表
シナリオプランナー/人材教育コンサルタント
神戸市生まれ。昭和53年（株）ダイエーG入社。営業企画業務に従事、平成4年に元（株）九州ダイエー代表である取締役社長の平山敞氏の主催する（株）平山経営研究所に所属。平成13年、平山敞氏が（株）ダイエーの経営再建へ向けて副社長兼営業統括本部長として再登板するに当たって、既存クライアントを引き継ぐ形で平成14年に（有）ヒューマンビジネス池田事務所を起業し現在に至る。独立以降は社員教育に重点傾斜し、その受講生は延べ3万人を超え現在に至る。多くの受講生が抱えている悩み、課題、その失敗の中から生まれた「池田メソッド」に多くの企業・団体から注目が集まり、企業研修・講演・人材育成のフィールドで活躍中 。
USERS VOICE
皆さまの声
※個人の感想であり、結果を保証するものではありません。
足立（40代/男性/取締役）
腑に落ちました！
2021年6月21日にレビュー済み
真面目でひたむきな行動を徹底することにより、部下の感情を動かすことが出来、部下が上司を感情で受け入れることが出来れば、部下の気持ちは安定し、その行動は徹底・継続することを認識しました。仕事の面白さを伝える指導を学ぶことが、この研修の最終目標ですが、真面目に直向きに、そして楽しく仕事をする姿を部下の目に焼き付けることが出来れば結果が出てくると実感しました。
ここ最近で一番よかった本。
たっちみー（30代/男性/会社員）
2022年9月13日にレビュー済み
部下は上司の資質を一瞬で見抜くという言葉がありましたが、上司も部下を判断するので当たり前のことですが、すごく大切なことだと思いました。上司への承認が無ければ、目標を掲げるだけの口だけの人/トレンドを変えられない人間になってしまうことを理解しました。
2021年8月25日にレビュー済み
キャサリン（40代/女性/自営業）
人は基本的に自分が扱われたように人を扱うものであり、したがって戦力である上司に育てられた部下は、その方法を知り、上司から扱われたと同様に人に指導し教育するようになると思います。でも反対に戦力でない上司に育てられた部下は、評価の方法も教育の方法も組織運営の方法も同じようにしか、それ以下しか出来ないと感じました。定期的にこの本を見返して、もっと自己認識のスキルを高め、日々成長していきたいと思わせてくれる一冊でした！
葉隠れ侍（60代/男性/会社経営）
2021年1月17日にレビュー済み
人は「感情≧理性」で動くという事は、その通りであると認識しました。部下は、自分のことを見て成長して欲しいという思いを感じ取り、仕事に対する取り組み方が変わってくると思います。自分も自分自身のことを見てくれて指導を受けた時は、心を動かされ行動させてくれる経験を持ったことがあるので、このような上司になれるように成長したいと思いました。ただ内容が濃いため、一度読んだだけでは身につききらない部分もあると思うので、要点をメモしたり、後から実践するところに付箋をはったりなど工夫しながら読むことをお勧めします。
山中太郎 （30代/男性/代表取締役）
2021年9月2日にレビュー済み
組織が強くなるためには、優れた指揮統率を執る人間が何人いるかで決まると思います。またその人と一緒に働くと自分自身を高い目標&その人と同じ目標を追いかけることが出来て、本当の力以上を発揮することが出来るとも思いますので、今自分の仕事に違和感を覚えている人にはお勧めの本だと思います。今後も繰り返し熟読したいと思います。